Seminar: Trennungsszenarien rechtssicher und fair gestalten

Als Führungskraft, Organisationsentwickler oder HR-Spezialist gestalten Sie den Wandel in Ihrem Unternehmen. In Krisen und in wirtschaftlich erfolgreichen Zeiten gehört dazu die Trennung von Einzelnen oder ganzen Gruppen von Mitarbeiter/innen. Kenntnisse im Individualarbeitsrecht und der rechtssichere Umgang mit dem Betriebsrat gehören in solchen Situationen zum unverzichtbaren Standard. Zur Kür wird diese wohl heikelste Managementaufgabe, wenn es Ihnen gelingt, den Wandel rechtssicher und fair zu gestalten ohne die Motivation, die Produktivität und das Betriebsklima zu belasten oder Menschen zu beschädigen.

 

Inhalt

• Beendigung von Arbeitsverhältnissen nach Probezeitverlängerung und Befristung
• Anfechtung, Aufhebungsvertrag und Kündigung des Arbeitsverhältnisses
• Informations- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
• Kosten unprofessioneller Trennungsversuche
• Rollen und Regeln für eine faire Gesprächsführung in Trennungssituationen
• Techniken zur Stressbewältigung für die Führungskraft
• Motivierung und Stärkung des Betriebsklimas in Trennungssituation
• Aufbau einer positiven Trennungskultur

Methoden

Vortrag mit praxisnahen Beispielen und Analysen, Diskussion von Übungsfällen, Rollenspiele mit professionellem psychologischen Feedback.

Nutzen

Das Seminar vermittelt Ihnen die arbeitsrechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sie können Trennungskonflikte stressfrei bewältigen und sind befähigt, in Ihrem Unternehmen eine positive Trennungskultur zu entwickeln.

Dauer

1 bis 3 Tage

 

 

 

Seminarübersicht

Seminarüberblick - Hier finden Sie alle Seminare und Workshops zum Thema Konfliktmanagement.