Seminar: Nachhaltige Motivation
Moderne Erkenntnisse der Motivationsforschung praktisch umsetzen.
Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern ein fundiertes Konzept leistungs- und menschenorientierter Mitarbeitermotivation. Basierend auf handlungsleitenden wissenschaftlichen Theorien werden zentrale Faktoren einer erfolgreichen Mitarbeitermotivation für die Führungstätigkeit identifiziert und konkrete Wege zur Umsetzung im Führungsalltag erarbeitet und geübt. Dabei steht ein wirklichkeitsnaher Ansatz im Mittelpunkt: Das Verhalten der Führungskraft muss zur eigenen Persönlichkeit passen und in Einklang mit der gelebten Unternehmens- oder Abteilungskultur stehen.
Inhalt
- Komponenten und Bedingungen guter Leistung im Unternehmen
- Self-Determination-Theory: drei Prinzipien für nachhaltige Mitarbeitermotivation
- Autonomie im Sinne des Unternehmens: Umsetzung des Selbstbestimmtheitsprinzips im Rahmen der Unternehmensziele
- Horizontales und vertikales Vertrauen: Beziehungen gestalten und ermöglichen
- Motivierende Kommunikation und systematische Information: die drei Bausteine in der Praxis
- Leistung fordern und fördern
- Anreize auf dem Prüfstand: Welche Belohnungssysteme sind leistungsfördernd und wo werden Motivationen untergraben
- Motivieren durch Herausforderung: die Entwicklungswünsche der Mitarbeiter/innen für das Unternehmen nutzbar machen
- Arbeitsgestaltung zur Motivationsförderung
- Führen in Krisenzeiten: Ziel-, Aufgaben- und Rollenklarheit
- Was tun bei innerer Kündigung: ein Maßnahmenprogramm zur Gewinnung innerlich ausgestiegener Mitarbeiter
Methoden
- theoretische Inputsequenzen
- lösungsfokussiertes Lehrgespräch
- moderierter Erfahrungsaustausch
- Kleingruppenarbeit mit anschließender Ergebnispräsentation
- Rollenspiel mit professionellem psychologischen Feedback
Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleiter/innen, Projektleiter/innen
Dauer
2 bis 3 Tage