Damit Menschen ihre maximale Leistung entfalten können, bedarf es unterschiedlicher Voraussetzungen. Eine dieser Voraussetzungen ist ein klares Bewusstsein über den eigenen Selbstwert, Stärken und Schwächen. Hierfür ist regelmäßiges, selbstwerterhaltendes Feedback aus der Umgebung, d. h. von Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten notwendig.
Findet dieses Feedback jedoch nicht selbstwerterhaltend statt, sondern greift den Menschen im Kern an, ist es häufig Ausgangspunkt für einen Konfliktbeginn oder eine Konfliktverschärfung. Damit es hierzu nicht kommt, sondern Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Leistungspotentiale nutzen können, bedarf es einer professionellen Feedbackkompetenz der Feedbackgeber.
Dieses Seminar ermöglicht, das persönliche Verständnis von angemessenem Feedback und Selbstwert zu analysieren und reflektieren. Wirksame Techniken zum Feedbackgeben und -nehmen werden vorgestellt und geübt.
alle Menschen, die anderen Menschen Feedback geben
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